I nuovi controlli cinesi sulle esportazioni di sette terre rare stanno causando agitazione nel settore. Ma invece di limitarsi a reagire a colli di bottiglia temporanei, vale la pena di dare uno sguardo strategico al futuro: cosa si può imparare dalla situazione attuale e quali misure contribuiranno a gestire meglio i rischi di approvvigionamento in futuro?
L'esportazione di Disprosio, Terbio, Ittrio, Gadolinio, Samario, Lutezio, Scandio e le sue varie connessioni è stato possibile solo con autorizzazione ufficiale. Il recente inasprimento delle restrizioni all'esportazione di terre rare dalla Cina non è un caso isolato. Piuttosto, sono l'espressione di uno sviluppo che sta emergendo da anni: Le materie prime stanno diventando uno strumento di potere politico. Per le aziende, ciò significa al più tardi adesso: La sicurezza dell'approvvigionamento non è più garantita. È necessario uno sguardo critico sulla propria posizione di partenza e la volontà di apportare cambiamenti strategici.
Identificare i materiali e le catene di fornitura interessate
Un'analisi strutturata della propria catena di fornitura mostra quali materiali e connessioni sono specificamente interessati, dove esistono dipendenze critiche e dove si presentano opportunità di azione a breve termine. Chi crea questa trasparenza in una fase iniziale può reagire in modo più mirato, ad esempio facendo richieste personalizzate e cercando sul mercato i materiali disponibili.
Chiarire i requisiti per le licenze di esportazione a livello interno ed esterno.
Per ottenere una licenza di esportazione cinese sono necessarie informazioni dettagliate sull'uso previsto, in particolare sul prodotto finale in cui si trovano le terre rare. Le aziende dovrebbero ora rivolgersi attivamente ai loro fornitori e assicurarsi di ricevere tutte le informazioni necessarie. Ciò include anche la creazione di trasparenza interna: Quali prodotti contengono i materiali interessati e dove vengono utilizzati dai consumatori? Raccogliendo e trasmettendo questi dati punto per punto, i fornitori possono accelerare il processo di richiesta e aumentare le possibilità di successo in modo tempestivo.
Migliore comprensione delle catene del valore
Le terre rare passano attraverso diverse fasi di lavorazione: dall'estrazione e separazione chimica alla lega e all'ulteriore trasformazione in componenti come i magneti. Le attuali restrizioni all'esportazione e le imminenti strozzature non riguardano solo un singolo prodotto, ma vanno dagli ossidi ai magneti finiti. Le aziende che comprendono questa catena del valore possono classificare i loro rischi specifici in modo più preciso e cercare alternative o scorte disponibili sul mercato in modo più mirato.
Le questioni relative alle materie prime sono fondamentali per la gestione complessiva del rischio
In molte aziende, le materie prime critiche vengono ancora acquistate esclusivamente sulla base della domanda e spesso non si tiene conto della loro importanza strategica. Oggi la disponibilità dei materiali e le loro fluttuazioni di prezzo influenzano in modo significativo l'accesso ai mercati e la competitività delle aziende e dei loro prodotti. Vale quindi la pena di dare priorità alla questione a livello interno: come componente fissa della gestione del rischio.
Costruire scorte strategiche
In passato, Pechino ha ripetutamente sorpreso con controlli sulle esportazioni introdotti con breve preavviso, che si applicano sia a singole materie prime che a determinati gruppi di prodotti. L'esperienza con i controlli di Pechino Restrizioni alle esportazioni di gallio e germanio nell'estate 2023 mostra: Spesso passano diversi mesi tra l'annuncio, il rilascio delle licenze e l'effettiva esportazione. Un lasso di tempo realistico per un cuscinetto di materie prime è quindi da tre a sei mesi. Dipende dal materiale e dall'uso previsto. Chi pianifica in anticipo, cioè ha una Magazzino strategico possono evitare interruzioni della produzione in caso di ritardi nei processi di approvazione.
Rendere visibili i rischi, creare sicurezza di approvvigionamento
Controlli sulle esportazioni, obblighi di licenza, tensioni geopolitiche: i fattori che influenzano il commercio delle materie prime sono in aumento. Le aziende fanno bene a considerare in modo strutturato il loro approvvigionamento di materie prime e le relative dipendenze. Chi trae le giuste conclusioni ora sarà in grado di agire in un ambiente sempre più dinamico.
